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發(fā)布日期： 2025-11-20 13:00郭江濤
為精準聚焦公司精益推進中的薄弱環(huán)節(jié)，切實尋求有效改善路徑。11月17日下午，和安機械邀請集團公司精益辦曹銀玲、張恒兩位精益專員開展專項指導交流，公司精益推進人員及重點項目改善組成員參加會議。
交流會上，和安機械精益推進人員首先介紹了年度精益推進計劃實施情況及精益主題特色活動開展成效，隨后圍繞2025年精益改善指標課題管理、三大行動推進、精益數(shù)字化管理及公司級精益重點項目等工作，與參會人員展開深入交流。兩位指導老師結(jié)合評估標準與實踐經(jīng)驗，精準指出當前工作的主要不足，并針對性提出改進建議。期間，雙方還就2026年工作思路深入探討，建議以生產(chǎn)效率提升為牽引，扎實做好現(xiàn)場調(diào)研與基礎數(shù)據(jù)分析，聚焦精益管理薄弱環(huán)節(jié)，錨定年度計劃核心落腳點，提前謀劃布局，為四季度工作圓滿收官及2026年工作順利開局筑牢基礎。
本次指導交流為公司完成了一次精準的“精益把脈”，既診斷出當前癥結(jié)，也為后續(xù)改善規(guī)劃了清晰的行動路徑和方向。下一步，公司將以此次指導為契機，扎實推動改善建議落地見效，著力補齊管理短板，持續(xù)深化精益改善，全面提升運營質(zhì)效。
精益推進事項交流會現(xiàn)場
重點項目交流會現(xiàn)場
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